📝 Description
Formation spécialisée sur la gestion des risques dans les projets IT et de transformation. Apprenez à identifier, analyser, hiérarchiser et traiter les risques avec les méthodes et outils standards (registre des risques, matrice probabilité/impact, Monte Carlo). Formation indispensable pour sécuriser vos projets complexes.
🎯 Objectifs pédagogiques
- Comprendre les concepts et terminologie de la gestion des risques
- Identifier les risques et opportunités d'un projet
- Analyser qualitativement et quantitativement les risques
- Définir et mettre en œuvre des stratégies de réponse
- Construire et maintenir un registre des risques
- Intégrer la gestion des risques dans la gouvernance projet
👥 Public concerné
- Chefs de projet
- Risk managers
- Responsables de programme
- Contrôleurs de projet
📋 Prérequis
- Expérience en gestion de projet (2 ans minimum)
- Formation Gestion de Projet Fondamentaux recommandée
📚 Programme détaillé
Chapitre - Fondamentaux des risques projets
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- Définitions (risque, opportunité, menace)
- Cadre de gestion des risques (PMI, PRINCE2)
- Sources et catégories de risques
Chapitre - Identification des risques
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- Techniques d'identification (brainstorming, SWOT, checklist)
- Register des risques
- Analyse des hypothèses
Chapitre - Analyse qualitative
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- Matrice probabilité/impact
- Hiérarchisation des risques
- Heat map des risques
Chapitre - Analyse quantitative
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- Arbre de décision
- Analyse de Monte Carlo
- Réserves de contingence et de management
Chapitre - Réponse et suivi des risques
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- Stratégies de réponse (éviter, transférer, atténuer, accepter)
- Plans de réponse
- Révision périodique du registre
🏆 Certification
Attestation Gestion des Risques Projets IT4 Consulting
Attestation délivrée après évaluation en fin de formation. Cette formation contribue au développement professionnel continu (PDU/CPD) pour les certifications PMI et PRINCE2.