📝 Description
Formation dédiée aux managers d'équipes distantes, hybrides ou multi-sites. Apprenez à maintenir l'engagement et la cohésion d'une équipe à distance, à adapter vos rituels managériaux, à utiliser les outils collaboratifs et à gérer les défis spécifiques du management à distance (isolement, communication asynchrone, confiance).
🎯 Objectifs pédagogiques
- Comprendre les spécificités du management à distance
- Adapter son style de management au contexte hybride
- Maintenir l'engagement et la motivation à distance
- Mettre en place des rituels managériaux efficaces
- Utiliser les outils collaboratifs de manière optimale
- Gérer la performance et la confiance à distance
👥 Public concerné
- Managers d'équipes hybrides ou remote
- Responsables d'équipes multi-sites
- Chefs de projet avec équipes dispersées
- RH et DRH
📋 Prérequis
- Expérience de management en présentiel recommandée
📚 Programme détaillé
Chapitre - Les enjeux du management à distance
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- Spécificités et défis
- Impacts sur la cohésion et la performance
- Posture du manager à distance
Chapitre - Communication et rituels
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- Adapter ses modes de communication
- Réunions à distance efficaces
- Communication asynchrone
Chapitre - Maintenir l'engagement
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- Leviers de motivation à distance
- Rituels de cohésion d'équipe
- Gestion de l'isolement
Chapitre - Outils collaboratifs
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- Microsoft Teams, Slack, Notion, Miro
- Choisir et utiliser les bons outils
- Bonnes pratiques numériques
Chapitre - Performance et confiance
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- Management par les résultats
- Délégation et autonomie
- Gestion des situations difficiles à distance
🏆 Certification
Attestation Management à Distance IT4 Consulting
Attestation IT4 Consulting délivrée après évaluation. Les participants repartent avec un kit complet de management à distance : rituels, outils et bonnes pratiques.