📝 Description
Formation dédiée au pilotage de la performance individuelle et collective. Apprenez à définir des indicateurs pertinents, à mener des entretiens de performance, à mettre en place des plans de développement individuels et à gérer les situations de sous-performance dans le respect du cadre RH et légal.
🎯 Objectifs pédagogiques
- Définir des objectifs de performance clairs et mesurables
- Conduire des entretiens de performance efficaces
- Reconnaître et valoriser les performances
- Identifier et gérer les situations de sous-performance
- Construire des plans de développement individuels
- Piloter la performance collective de son équipe
👥 Public concerné
- Managers et responsables d'équipe
- Responsables RH
- Directeurs opérationnels
- Toute personne en charge d'évaluer et développer des collaborateurs
📋 Prérequis
- Expérience de management recommandée (1 an minimum)
📚 Programme détaillé
Chapitre - Cadre du management de la performance
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- Définitions et enjeux
- Système de management de la performance
- Cycle annuel de performance
Chapitre - Définir les objectifs de performance
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- Méthodes (SMART, OKR)
- Alignement avec la stratégie
- Indicateurs de mesure
Chapitre - Entretiens de performance
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- Préparation de l'entretien annuel
- Techniques d'entretien (écoute, feedback)
- Formalisation et suivi
Chapitre - Valorisation et développement
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- Reconnaissance et récompense
- Plan de développement individuel (PDI)
- Gestion des hauts potentiels
Chapitre - Gestion de la sous-performance
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- Diagnostic de la sous-performance
- Plan de progrès et accompagnement
- Cadre légal et RH
🏆 Certification
Attestation Management de la Performance IT4 Consulting
Attestation IT4 Consulting délivrée après évaluation incluant des mises en situation d'entretiens de performance.