📝 Description
Formation dédiée à la création, la structuration et le pilotage d'un Bureau de Management de Projet (PMO). Apprenez à définir le rôle du PMO dans votre organisation, à standardiser les pratiques de gestion de projet, à piloter le portefeuille de projets et à démontrer la valeur du PMO auprès des directions.
🎯 Objectifs pédagogiques
- Comprendre les différents types de PMO et leurs missions
- Créer et structurer un PMO adapté à son organisation
- Standardiser les méthodes et outils de gestion de projet
- Gérer le portefeuille de projets et les priorités
- Produire des reportings de pilotage
- Démontrer la valeur du PMO aux parties prenantes
👥 Public concerné
- Directeurs et responsables PMO
- Chefs de projet seniors
- Managers IT et DSI
- Consultants en organisation
📋 Prérequis
- Expérience de 3 ans minimum en gestion de projet
- Formation Gestion de Projet Fondamentaux recommandée
📚 Programme détaillé
Chapitre - Le PMO dans l'organisation
▼
- Définition et types de PMO (de support, de contrôle, directif)
- Valeur et positionnement du PMO
- Modèles de maturité PMO
Chapitre - Création et mise en place du PMO
▼
- Business case du PMO
- Plan de déploiement
- Gouvernance et charte PMO
Chapitre - Standardisation des pratiques
▼
- Méthodologie commune
- Templates et outils
- Formation et coaching des chefs de projet
Chapitre - Gestion du portefeuille de projets
▼
- Priorisation et sélection des projets
- Allocation des ressources
- Gestion des interdépendances
Chapitre - Reporting et pilotage
▼
- Tableaux de bord portefeuille
- Comités de gouvernance
- Indicateurs de performance (KPIs PMO)
Chapitre - Démontrer la valeur du PMO
▼
- Mesure de la maturité projet
- ROI du PMO
- Communication vers la direction
🏆 Certification
Attestation PMO IT4 Consulting
Attestation professionnelle IT4 Consulting. Cette formation constitue également une préparation solide à la certification PMI-PgMP (Program Management Professional) ou PMO Certified Practitioner (PMOC).